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搭建项目部交流学习平台 助力年轻同事更快成长

浏览次数: 日期:2019年8月13日 12:18

摘要:

2019年7月16日,由实施二部部长戚昌盛与部长助理方明精心策划组织的“项目部交流学习活动”在望朝中心项目部开展。本次交流活动邀请了附近的望朝中心、博亚时代、保亿奥体、迪普四个项目部,各项目总监和部分成员代表,参加了本次会议,会议由戚昌盛部长主持。
交流活动开始前戚部长向大家阐述了举办本次会议的初心,戚部长指出,参会的几个项目部,地理位置上都比较临近,项目所处的施工阶段也比较相近,搭设这个交流学习的平台的初心就是希望大家能针对一些“共性”问题多沟通学习,取长补短,共同进步。
会议首先由望朝项目部代表洪军给大家分享了他们在项目实施过程中遇到的一些问题,以及他们采取的一些应对措施,总结了问题的经验,提出了好的管理方法。紧接着,迪普项目部代表周佳海从质量、安全、进度、投资四个方面向大家讲述了迪普项目部团队在桩基阶段管理碰到的难题,并分享了团队解决难题后的一些感悟。科尔项目部代表许阳也给大家分享了他从桩基阶段总结出来的一些非常具有操作性的控制措施及管理经验。最后保亿奥体项目部代表楼啸宇从项目管理的手段,项目部与各参建方之间的沟通交流等方面,讲述了自己在工作中的一些成长经历和学习方法,在座的年轻同事听完,纷纷表示受益匪浅。
各项目代表发言后,总监丁忠洁给大家分享了他多年来的项目管理经验,通过一件件鲜活的案例告诉大家要踏实肯干,立足自身,主动工作,维护好项目形象,以及公司形象。作为公司老将,邓阿鸟同志也通过案例,建议大家要敢于面对问题,善于求真,把握住事情的原则,刚正不阿,不要被一些外界因素所干扰,把规范和法则条款灵活运用于现场实际的管理当中去。迪普项目总监张震林则表示,这次活动让大家有了更多的沟通学习机会,同时也建议这样的交流活动可以邀请建设单位代表参加,听听他们对我们平常工作的建议。老同志傅荣强也发表了他的见解,希望实施二部这样的交流活动可以“走出去,引进来”,加强项目部互相交流学习。部长助理方明也表达了公司对年轻的同事们寄予了深切期望,向优秀学习,相互对比,形成良性的竞争环境。
最后戚部长表示,本次交流活动加深了各项目部之间的联系,是一次成功的交流,今后,希望年轻人善于学习,克服局限,虚心请教,更好更快地成长起来。

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